2012年的“寒冬”讓我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)暫停高速增長(zhǎng)步伐，進(jìn)入低谷期，行業(yè)洗牌趨勢(shì)加劇。伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖等因素的影響，空調(diào)行業(yè)正在逐步走出下滑的萎縮期。2012年下半年以來，尤其是第四季度，中央空調(diào)行業(yè)銷售收入同比增速出現(xiàn)明顯回暖跡象利潤(rùn)總額同比也大幅增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)有望重新進(jìn)入增長(zhǎng)期。

 

當(dāng)前，中央空調(diào)行業(yè)還處于深度的調(diào)整期，盡管在2012年，中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)未能延續(xù)前三年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但不少企業(yè)看重商用中央空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)中的前景，這一“蛋糕”被眾多企業(yè)切分，格力等龍頭企業(yè)對(duì)這一產(chǎn)業(yè)也加大了資金投入與技術(shù)研發(fā)力度，取得了巨大進(jìn)步。2012年上半年，民族品牌格力更是在市場(chǎng)份額上逆轉(zhuǎn)在商用空調(diào)長(zhǎng)期占據(jù)霸主的大金空調(diào)，實(shí)現(xiàn)了首度超越，拉開了品牌格局改變的序幕。

 

在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、原材料價(jià)格波動(dòng)等諸多因素困擾下，中央空調(diào)行業(yè)仍樂觀前行，呈現(xiàn)出回暖跡象，“寒冬”過后，中央空調(diào)正闊步走向“春天”。盡管市場(chǎng)困難重重，但我們看到積極因素的助推作用不容忽視，四大趨勢(shì)展現(xiàn)了我國(guó)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)快速提升的趨勢(shì)。

 

一、保障房帶動(dòng)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)回暖

 

2012年下半年以來，中央空調(diào)行業(yè)銷售收入增速回暖的原因主要是房地產(chǎn)行業(yè)有回暖跡象，尤其是保障房建設(shè)速度加快，拉動(dòng)了對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的需求，而利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因主要是原材料的采購(gòu)成本同比有一定程度的下降。2013年家電行業(yè)銷售收入回暖的趨勢(shì)仍有望持續(xù)，這主要是基于我們對(duì)保障性住房項(xiàng)目的樂觀預(yù)期。據(jù)測(cè)算，2013年保障房將建成約800萬(wàn)套，比2012年多建成300多萬(wàn)套，目前我國(guó)商品房銷售套數(shù)每年1000萬(wàn)套左右，即使2013年我國(guó)商品房銷售套數(shù)下降30%，那保障性住房也可以彌補(bǔ)這些損失。

 

于此同時(shí)，水源熱泵機(jī)組已入選全國(guó)保障性住房采購(gòu)清單，這也標(biāo)志著污水源熱泵技術(shù)將得到進(jìn)一步的推廣。以北京市為例，據(jù)規(guī)劃，到2016年前，北京將有3，000萬(wàn)平方米的居住建筑和3，000萬(wàn)平方米的公共建筑要進(jìn)行節(jié)能改造，大約能節(jié)約60.6萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。據(jù)了解，北京還將通過可再生能源建筑應(yīng)用節(jié)約56.94萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中將有1，800萬(wàn)平方米的民用建筑采取淺層地?zé)峄蛭鬯礋岜貌膳?、制冷，并?jié)約14萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)分析，這一規(guī)劃對(duì)于建筑節(jié)能的要求明確而具體，對(duì)帶動(dòng)北方其它省市落實(shí)各自的建筑節(jié)能政策將起到積極示范和帶動(dòng)作用。

 

二、政策利好助推中央空調(diào)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

 

2013年作為我國(guó)“十二五”規(guī)劃的第三年，也是政策作用凸顯的一年，在“十二五”規(guī)劃實(shí)施以后，我國(guó)的中央空調(diào)行業(yè)迎來了迅猛的發(fā)展，規(guī)模不斷的壯大，2013年政策利好的政策將會(huì)得到顯現(xiàn)，或?qū)⒅浦醒肟照{(diào)迎來了大的發(fā)展。當(dāng)前商用空調(diào)產(chǎn)品除了功能的變化，人性化的設(shè)計(jì)、新材料的應(yīng)用以及智能化也在不斷拓展。

 

隨著單元機(jī)、冷水機(jī)等節(jié)能補(bǔ)貼政策的不斷出臺(tái)及明確，政策首次惠及商用空調(diào)市場(chǎng)，使得空調(diào)企業(yè)在2013年中看到了新的機(jī)遇。各個(gè)空調(diào)企業(yè)都想憑借這股節(jié)能補(bǔ)貼的東風(fēng)，積極調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)及重新布局市場(chǎng)。自2012年第四季度以后，中央空調(diào)行業(yè)低迷的現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。

 

而節(jié)能補(bǔ)貼的出臺(tái)對(duì)于艱難中的空調(diào)企業(yè)來說是一劑強(qiáng)心劑。對(duì)于此次空調(diào)企業(yè)面對(duì)補(bǔ)貼愈發(fā)冷靜，加之節(jié)能補(bǔ)貼推廣產(chǎn)品范圍擴(kuò)大，條件調(diào)整等等因素的助推作用，商用空調(diào)企業(yè)希冀將補(bǔ)貼的“輸血”作用發(fā)揮到最大值。

 

三、中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)型新熱點(diǎn)

 

“十一五”以來，中央提出實(shí)施西部大開發(fā)、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等戰(zhàn)略。在宏觀戰(zhàn)略指引下，我國(guó)正努力補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展區(qū)域均衡的“短板”，賦予相對(duì)落后地區(qū)更大的政策空間。隨著中西部地區(qū)建筑業(yè)、工商設(shè)施發(fā)展及生活質(zhì)量的提高，商用空調(diào)產(chǎn)品的需求日益加大，需求范圍和需求層次也呈現(xiàn)復(fù)雜化和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。中西部地區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)將迎來增長(zhǎng)，中央空調(diào)作為基礎(chǔ)建設(shè)的配套設(shè)備，其需求也隨之?dāng)U大。

 

中西部地區(qū)空調(diào)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)整體容量大、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱、利率較高，空調(diào)市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的消費(fèi)潛力，吸引眾多中央空調(diào)企業(yè)加速中西部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移升級(jí)。而同時(shí)空調(diào)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)投入產(chǎn)出比日益下降，深耕中西部市場(chǎng)成為提高利潤(rùn)率的重要手段?？照{(diào)制冷行業(yè)在生產(chǎn)地向中西部轉(zhuǎn)移的同時(shí)，也在不斷挖掘中西部空調(diào)市場(chǎng)的潛力。

 

四、家用中央空調(diào)成戰(zhàn)略新高地

 

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)居民消費(fèi)能力的提高，家用中央空調(diào)市場(chǎng)需求呈顯性，其市場(chǎng)前景受到業(yè)界的重視，近年來外資品牌紛紛進(jìn)軍家用中央空調(diào)“戰(zhàn)略高地”，率先搶占家用中央空調(diào)市場(chǎng)高額利潤(rùn)。

 

在房地產(chǎn)調(diào)控下的樓市競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，以高品質(zhì)來提高競(jìng)爭(zhēng)力成為開發(fā)商的出路之一，通過開發(fā)商整體進(jìn)行家用中央空調(diào)的配套的方式，無疑有利于降低成本，加速家用中央空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展。

 

我國(guó)城市建設(shè)的迅猛發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，生活水準(zhǔn)的不斷提高，各房地產(chǎn)商也是抓住時(shí)機(jī)，在“買點(diǎn)”上大做文章，推出了適應(yīng)不同消費(fèi)層次的新品住宅，其中大面積、高品質(zhì)的精品房相繼出臺(tái)，介于大型中央空調(diào)系統(tǒng)與家用空調(diào)之間的空白點(diǎn)顯露出來，家用中央空調(diào)在我國(guó)得到快速發(fā)展。

 

綜合以上四大點(diǎn)，我們看到中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)有新增長(zhǎng)點(diǎn)、有新熱點(diǎn)，于此同時(shí)，2012年中央空調(diào)增速的回落，眾多企業(yè)在經(jīng)歷一年時(shí)間的調(diào)整后，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩方面做足“功課”。2013年，大多數(shù)中央空調(diào)企業(yè)沉心經(jīng)營(yíng)、深耕市場(chǎng)，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中力求破冰而行，市場(chǎng)前景更加明朗。